چگونه یک طرح تجاری رستوران بنویسیم ؟

نویسنده ادمین
چگونه یک طرح تجاری رستوران بنویسیم ؟

طرح کسب و کار رستوران پایه و اساس راه اندازی یک رستوران جدید است، چه در حال افتتاح یک امتیاز ( فرانچایز – نمایندگی یک رستوران برند ) یا یک رستوران کوچک خانوادگی باشید. طرح کسب و کار شما به عنوان یک نقشه راه برای راه اندازی رستوران شما عمل می کند . در این مقاله، تمام اطلاعات ضروری را که باید در طرح کسب و کار رستوران خود بگنجانید، به شما آموزش می دهیم و همچنین شما را در مراحل نوشتن طرح کسب و کار رستوران راهنمایی می کنیم.

بیزینس پلن رستوران

چه چیزی را باید در طرح تجاری رستوران گنجانید؟

طرح کسب و کار شما راهنمای فرآیند شروع یک کسب و کار جدید خواهد بود، اما ممکن است آن را با سرمایه گذاران بالقوه نیز به اشتراک بگذارید، بنابراین موارد مفیدی وجود دارد که می خواهید در آن بگنجانید. در اینجا چند ایده کلیدی وجود دارد که باید در طرح تجاری رستوران خود گنجانید:

سبک رستوران

سبک رستوران شما مضمونی است که همه عناصر، مانند نوع غذا ، طراحی منو و دکوراسیون رستوران شما را به هم گره می زند. داشتن یک سبک و مفهوم قوی برای افتتاح یک رستوران موفق ضروری است.

منوی رستوران 

در ابتدای راه اندازی یک رستوران، باید به این فکر کنید که چه نوع غذایی را می خواهید درست کنید و بفروشید. منوی نمونه شما لازم نیست گسترده باشد، اما چند نمونه از انواع غذاهایی را که می خواهید به مشتریان ارائه دهید در منوی خود درج نمایید .

تجزیه و تحلیل بازار

آیا رستوران جدید شما در بازار رقابتی قرار می گیرد؟ جمعیت آن منطقه چگونه است؟ آیا کسب و کار شما می تواند در بازار فعلی موفق شود؟ اینها همه مسائلی هستند که باید در طرح تجاری رستوران خود پوشش دهید.

 تجزیه و تحلیل بازار رستوران

امور مالی

محور هر طرح تجاری، امور مالی است. مطمئن شوید در مورد اینکه چه مقدار پول برای خرج کردن در نظر گرفته اید ؟ چه مدت طول می کشد تا سودآور شوید  ؟ و منابع مالی و بودجه مورد نیاز از کجا تامین می شود ؟

 امور مالی رستوران

اینها برخی از موضوعاتی هستند که باید در برنامه تجاری رستوران خود پوشش دهید. داشتن پاسخ‌های مشخص برای این سؤالات و موضوعات به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا برای چالش‌های افتتاحیه آماده شود.

 

بخش هایی در طرح کسب و کار رستوران

طرح‌های تجاری را معمولاً به چند بخش تقسیم می‌کنند تا سازماندهی شوند. هشت بخش ضروری در طرح های تجاری رستوران وجود دارد که در زیر لیست شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد آن می توانید روی بخش کلیک کنید

1-  خلاصه برنامه اجرایی

2-   شرح شرکت

3-  سبک و منو

4-  مدیریت رستوران

5-  کارکنان و نیازهای پرسنلی

6-  تحلیل بازار و رقبا

7-  تبلیغات و استراتژی های بازاریابی

8-  امور مالی

در بخش های زیر به جزئیات مطالب هر بخش و نحوه نوشتن آنها خواهیم پرداخت.

 

تفکیک نمونه طرح کسب و کار رستوران

در زیر نگاهی عمیق به هر بخش از طرح کسب و کار رستوران، اطلاعاتی که باید در آن بگنجانید، و نحوه نگارش آنها آورده شده است.

 

1-  خلاصه برنامه اجرایی ( پلن رستوران )

خلاصه برنامه اجرایی یک نمای کلی از تمام اطلاعات موجود در طرح تجاری رستوران شما است. یک خلاصه اجرایی قوی نه تنها برای شروع یک کسب و کار، بلکه برای دریافت بودجه برای رستوران جدید شما نیز ضروری است، زیرا اولین قسمتی است که سرمایه گذاران بالقوه خواهند خواند. خلاصه اجرایی طرح کسب و کار باید بین 1 تا 4 صفحه باشد و حاوی مهم ترین اطلاعات در مورد رستوران جدید شما باشد. هدف یک خلاصه اجرایی این است که پای سرمایه گذاران و بانک ها برای تامین سرمایه استارتاپی وارد شود.

 

در اینجا برخی از اطلاعاتی است که باید در خلاصه برنامه اجرایی گنجانده شود:

  • مفهوم رستوران شما
  • بیانیه ماموریت رستوران
  • یک جدول زمانی واقعی برای افتتاح رستوران شما.
  • مکان مورد نظر شما و میزان فضای ساختمانی که رستوران شما نیاز دارد.
  • تحلیل مختصر بازار
  • چه چیزی رستوران جدید شما را منحصر به فرد می کند.
  • نقاط قوت اصلی رستوران، مانند مدیریت با تجربه یا سرآشپزهای با استعداد.
  • هزینه های مورد انتظار، اهداف تجاری و پیش بینی های مالی برای راه اندازی رستوران شما

 

نکاتی برای نوشتن یک خلاصه اجرایی

هنگامی که تمام اطلاعات را در اختیار داشتید، در اینجا چند نکته برای نوشتن یک خلاصه اجرایی رستوران متقاعد کننده و مختصر آورده شده است:

  • مختصر و دقیق باشید. خلاصه اجرایی ایده آل کوتاه و دقیق است و اطلاعات مهم را شفاف و واضح بیان کنید .
  • از کلیشه ها و موارد فوق العاده پرهیز کنید. از ادعاهایی که نمی‌توانید به آن ها برسید  ، خودداری کنید، مانند "ما بهترین و ارزان ترین پیتزاهای دنیا را درست می‌کنیم!"

  

2-  شرح شرکت

بخش توضیحات شرکت که نمای کلی شرکت نیز نامیده می شود، حاوی تمام اطلاعاتی است که خلاصه اجرایی آن وجود دارد، اما جزئیات بیشتری را در مورد هر بخش از طرح کسب و کار شما ارائه می دهد. به عنوان مثال، توضیحات شرکت شما باید شامل پیش بینی های مالی دقیق تر و هر گونه استراتژی بازاریابی باشد که طراحی کرده اید.

در یک طرح کسب و کار رستوران، خلاصه اجرایی خوانندگان را علاقه مند می کند و سپس نمای کلی شرکت شما اطلاعات عمیق تری دارد که می توانید برای ارائه یک نمای کلی از رستوران جدیدتان به آنها بدهید. علاوه بر این، مرور کلی شرکت از طرح کسب و کار شما فرصتی برای توضیح بیشتر در مورد چگونگی و دلیل افتتاح یک رستوران است.

 

هنگام نوشتن توضیحات شرکت، حتما به این سوالات پاسخ دهید:

  • هدف شما از راه اندازی رستوران چیست؟
  • چه چیزی رستوران شما را منحصر به فرد می کند؟
  • چه نوع آیتمی در منوی شما خواهد بود؟
  • قصد خرید کدام تجهیزات رستوران را دارید ؟
  • مخاطبان هدف شما چه کسانی هستند و عادات خرج کردن و خوردن آنها چیست؟
  • چه اعضایی را در تیم خودی جای داده اید؟
  • رستوران شما چگونه با ظرفیت روزانه کار می کند؟
  • قصد دارید از چه نوع ساختار مدیریتی استفاده کنید؟
  • آیا لوگو یا شیوه های بازاریابی  را آماده کرده اید؟

 بیزینس پلن رستوران

3-  سبک رستوران و منو

در حالی که ممکن است ایده‌های مفهومی و منوی رستوران خود را در بخش‌های دیگر طرح کسب‌وکار رستوران خود پوشش دهید، این بخش به شما اجازه می‌دهد تا به جزئیات دقیق‌تری بپردازید. می توانید این بخش را به سه بخش اصلی تقسیم کنید: منو، سرویس و دکور. ما هر بخش را در زیر تجزیه می کنیم.

 

  • ایده ها و طراحی منو

شما می توانید نمونه طراحی منوی خود را در این قسمت قرار دهید. اگر مدل کاملی از منوی رستوران خود ندارید، برخی از اقلام یا دستور العمل هایی را که قصد استفاده از آنها را دارید فهرست کنید.

 

  • سرویس رستوران

آیا قصد دارید یک رستوران با فضای غذا خوری خوب  راه اندازی کنید یا یک رستوران بیرون برسریع و معمولی باز کنید؟ آیا نیاز به استخدام چند کارمند تمام وقت  دارید یا فقط یک پیشخوان خدماتی خواهید داشت که مشتریان بتوانند غذای خود را سفارش داده و تحویل بگیرند؟

 

  • طراحی و دکوراسیون رستوران

دکوراسیون رستوران بخشی از طرح کسب و کار شما است که در آن می توانید هر گونه مواد مارک دار یا آرم هایی را که قبلاً برای رستوران جدید شما طراحی شده اند نشان دهید. علاوه بر این، می‌توانید هر نوع طرح و دکوراسیونی را که انتخاب کرده‌اید، مانند رنگ، نورپردازی ، مبلمان ، ظروف غذاخوری و ... را به مرحله اجرایی در بیاورید .

طراحی دکوراسیون رستوران

4- مدیریت رستوران

علاوه بر فهرست کردن نحوه سازماندهی کسب و کار جدید ، باید در نظر بگیرید که رستوران جدید شما چگونه به صورت روزانه مدیریت می شود. آیا شما، صاحب رستوران، به عنوان مدیر عمل خواهید کرد یا در حال برنامه ریزی برای استخدام کارکنان مدیریت هستید؟ آیا مدیران مجزایی برای قسمت های جلویی و پشتی رستوران خواهید داشت؟

بهترین کار این است که این پروتکل ها را در هنگام نوشتن طرح کسب و کار رستوران خود داشته باشید تا بتوانید در طول فرآیند افتتاح رستوران خود به آنها اشاره کنید.

 

5- کارکنان و استخدام پرسنل رستوران

هنگامی که ساختار مالکیت و مدیریت رستوران خود را مشخص کردید، می توانید به جزئیات دقیق نیازهای کارکنان خود بپردازید. در این بخش، می‌توانید دقیقاً وظایف پرسنلی ، نیازها و وظایف کارکنان آشپزخانه، و همچنین هر کارمندی، مانند مدیران یا سرآشپزها و .... را مشخص کنید و آموزش های لازم را به هریک از آن ها بدهید .

مطمئن شوید که در کنار کارمندان و پرسنلی که مستقیما در رستوران کار میکنند لیستی از کارمندان کمکی که رستوران شما به آن ها وابسته است را در نظر گرفته اید مانند حسابدار ، وکیل ، آژانس های تبلیغاتی و ....

 استخدام و آموزش پرسنل رستوران

6-  تجزیه و تحلیل بازار

بخش تجزیه و تحلیل بازار طرح کسب و کار رستوران شما که نیازمند برخی از تحقیقات بیشتر است، به شما و سرمایه گذاران بالقوه توضیح می دهد که چگونه کسب و کار جدید شما در بازار موجود جا می گیرد. این بخش همچنین می تواند به دو نوع اصلی تجزیه و تحلیل تقسیم شود: تجزیه و تحلیل جمعیت شناختی و تجزیه و تحلیل رقابتی.

 

تجزیه و تحلیل جمعیتی

برای موفقیت هنگام افتتاح یک رستوران جدید، درک جمعیت هدف شما ، ضروری است. در این بخش از طرح کسب و کار رستوران خود می توانید اطلاعات دقیقی در مورد جمعیت هدف خود ارائه دهید. در اینجا اطلاعات مهمی وجود دارد که باید گنجانده شوند:

  • سن جمعیت هدف شما چقدر است؟
  • سطح درآمد آنها چقدر است؟
  • معمولا چقدر پول برای غذا خوردن در بیرون خرج می کنند؟

 

این اطلاعات به شما کمک می کند تا مشتریان بالقوه خود را درک کنید، بدانید آنها به چه چیزهایی علاقه مند هستند، عادات غذایی و خرج کردن آنها را درک کنید تا بتوانید با خواسته ها و نیازهای آنها سازگار شوید.

 

تحلیل رقابتی

نیمه دیگر تحلیل بازار، تجزیه و تحلیل رقابت در مکان انتخابی رستوران شما است. رستوران‌های تأسیس‌شده پایگاه مشتریان وفاداری خواهند داشت، بنابراین باید مطمئن شوید که کسب‌وکار شما دارای مزیت رقابتی است که می‌تواند مشتریان را از رقبای شما دور کند.

 

در اینجا مواردی وجود دارد که باید هنگام تدوین تحلیل رقابتی به آنها فکر کنید

  • چند رستوران در منطقه مورد نظر شما وجود دارد؟
  • آیا هیچ یک از این رقبا منوها یا خدمات مشابه به رستوران جدید شما را ارائه می دهند؟
  • قیمت منوی آنها در مقایسه با منوی شما چگونه است؟
  • آیا رقبای غیر رستورانی دیگری در این منطقه وجود دارد ؟ مانند فروشگاه های مواد غذایی  که غذاهای آماده ارائه می دهند .

هنگامی که این اطلاعات را در طرح کسب و کار رستوران خود قرار دادید، می توانید شروع به توصیف طرح خود برای رقابت با این مشاغل و به دست آوردن یک طرفدار وفادار کنید.

 

همچنین در نظر بگیرید که رستوران های دیگر چقدر به رستوران شما نزدیک هستند تا به عنوان یک رقیب در نظر گرفته شوند. اگر در یک شهر هستید، حوزه رقابت ممکن است فقط چند بلوک ساختمانی یا چند خیابان باشد .

 تجزیه و تحلیل بازار رستوران

7-  استراتژی های بازاریابی و تبلیغات

پس از اینکه در بخش قبل جمعیت و رقبای مورد نظر خود را شناسایی کردید، می توانید طرح خود را برای جلب نظر مشتریان و رقابت با سایر مشاغل در منطقه خود در بخش استراتژی های بازاریابی و تبلیغات ترسیم کنید.

تعدادی از تاکتیک های بازاریابی و تبلیغاتی وجود دارد که کسب و کار شما می تواند از آنها استفاده کند تا نام رستوران جدید خود را به گوش برسد. برخی از محبوب ترین گزینه ها شامل میزبانی رویدادهای روز افتتاحیه، راه اندازی کمپین بازاریابی رسانه های اجتماعی، ارائه تخفیف به مشتریان بالقوه یا ایجاد برنامه های وفاداری مشتری است.

در این بخش، باید تمام استراتژی‌های بازاریابی و تبلیغاتی را که برای اجرای آن برنامه‌ریزی کرده‌اید، فهرست کنید . باید بدانید دقیقاً در هر تاکتیک چه چیزی دخیل است و چگونه می‌خواهید آنها را اجرا کنید.

 استراتژی های بازاریابی رستوران

 

8- داده های مالی

یکی از مهم‌ترین بخش‌ها در طرح کسب‌وکار رستوران شما، داده‌های مالی است . برای یافتن این داده‌های مالی، می‌توانید از تجربیات رستوران‌های قبلی که در آن کار می‌کردید یا اداره می‌کردید، استفاده کنید، از تخمین‌های تأمین‌کنندگان استفاده کنید و اطلاعات مالی موجود در منطقه خاص خود را تحقیق کنید.

در ادامه اطلاعاتی وجود دارد که شما را در جمع آوری و محاسبات مالی کمک می کند .  

 

 

امور مالی رستوران

منابع مالی رستوران

 

 

این اطلاعات شامل موارد زیر می شود:

  • در حال حاضر چقدر سرمایه در اختیار دارید.
  • تفکیک هزینه های مورد انتظار راه اندازی شما، مانند خرید تجهیزات آشپزخانه صنعتی ، پرداخت اجاره، بازسازی، یا هزینه های مجوز.
  • بر اساس جدول زمانی که دارید انتظار می رود چقدر طول بکشد تا رستوران شما سودآور شود.
  • انتظار دارید کسب و کار شما چه مقدار پول به صورت روزانه و هفتگی خرج کند.
  • پیش بینی فروش بر اساس تجربیات قبلی یا داده های رقبا.
  • فهرستی از هزینه‌های تکراری، مانند هزینه‌های سربار، نیروی کار، هزینه‌های غذا ، قبوض ، بیمه و ....

کارکنان و استخدام پرسنل رستوران

هنگامی که ساختار مالکیت و مدیریت رستوران خود را مشخص کردید، می توانید به جزئیات دقیق نیازهای کارکنان خود بپردازید. در این بخش، می‌توانید دقیقاً وظایف پرسنلی ، نیازها و وظایف کارکنان آشپزخانه، و همچنین هر کارمندی، مانند مدیران یا سرآشپزها و .... را مشخص کنید و آموزش های لازم را به هریک از آن ها بدهید .

.

ممکن است دوست داشته باشیدمطالب مرتبط
0 نظر
    بررسی اضافه کنید
    آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. قسمتهای مورد نیاز علامت گذاری شده اند *

    12345